Наша компания успешно реализует консалтинговую услугу «отдел продаж под ключ» с 2015 года.
Заказать
Результаты продаж ниже нормы при укоплектованном отделе
У вас стартап и вам необходимо запускать продажи
Не можете найти достойных продажников и руководителей
Вы утонули в рутине, и не можете увидеть все зоны роста вашего отдела продаж
Вам нужно открыть дополнительный филиал и запустить продажи
Необходимо создать альтернативный отдел продаж
СОСТАВИМ ПРАВИЛЬНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ ВАШЕГО ПРОДУКТА
Ваш продукт должен закрывать боли вашего идеального клиента, быть красиво упакован и конкурентноспособным по цене
ОЦИФРУЕМ ПРОЦЕСС ПРОДАЖИ
Посчитаем необходимые активности (обращения, коммерческие предложения, счета, сделки) для достижения целей по выручке и маржинальности
НАЙДЕМ СЛАБЫЕ МЕСТА, ГДЕ ТЕРЯЮТСЯ ДЕНЬГИ
Покажем вам, где лежат «бесплатные» деньги. Найдем у вас точки для роста. Разработаем уникальные и недорогие маркетинговые мероприятия
НАСТРОИМ БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ
Оптимизация и настройка бизнес-процессов снижает издержки, повышает производительность. В результате чего системность повышает стоимость бизнеса
ВНЕДРИМ АВТОМАТИЗАЦИЮ И КОНТРОЛЬ
Увеличите пропускную способность бизнеса (не будете «зашиваться» в сезон) без дополнительного персонала. Вы сможете автоматизировать и проверять действия менеджеров
ОБУЧИМ МЕНЕДЖЕРОВ ПРОДАВАТЬ И УСПЕШНО ЗАКРЫВАТЬ СДЕЛКИ
Вы сократите вложения в рекламу, ускорите ввод новых сотрудников в должность. Запишем обучающие видеоролики и обучим ваших менеджеров техникам продаж
ВВЕДЕМ ПРАВИЛА ПОВЫШЕНИЯ СРЕДНЕГО ЧЕКА
Вы сможете продавать тем же клиентам большие суммы. Разработаем уникальные методики продаж, которые позволят повысить средний чек
НАСТРОИМ РАБОТУ С КЛИЕНТСКОЙ БАЗОЙ
Вы сможете продавать большему числу клиентов из вашей существующей клиентской базы. Актуализируем и сегментируем вашу клиентскую базу
Знает, как увеличить продажи в любой бизнес-сфере. Имеет большой опыт успешной работы по наработке клиентуры.
Занимается обучением и развитием персонала компании. Мотивирует сотрудников на эффективную работу.
Занимается подбором и адаптацией сотрудников.
Знает всё о том, как правильно позиционировать ваш товар/услугу в сети. Он отвечает за всё — от стратегии позиционирования товара до конечных прогнозов продаж.
Занимается вашим проектом, знает все особенности вашего бизнеса, постоянно держит вас в курсе, общается с вами и предоставляет отчетность.
ПЛЮСЫ:
Вроде не нужно никому платить
ОДНАКО сколько энергии, времени и денег вы потратите на изучение темы?
4-6 месяцев?
200-300 тысяч рублей за крутые курсы?
Потом еще 3-4 месяца на создание?
Вы уверены, что получится после этого с первого раза?
А сколько вы зарабатываете в месяц?
8 месяцев умножьте на месячный доход = обычно столько обходится самостоятельное внедрение собственнику
P.S. И это при условии, что он не «сдуется»…
ПЛЮСЫ:
получите систему за 3 месяца, наймете управленца.
От Вас — действия по инструкции с сопровожденем бизнес инженером и снятие наличных в банке.
ОДНАКО потребуется заплатить гонорар нашей команде, который по статистике отбивается уже к концу проекта.
Также нужно быть готовым к изменению метода управления — кому-то стать жестче, а кому-то мягче с подчиненными.
Возможно Вы уволите часть своей команды, но это будет управляемо и безболезненно для прибыли.
ПЛЮСЫ:
Вроде не нужно никому платить гонорары. Результат делают за Вас.
НО найм специалиста такого уровня обойдется примерно в 150-250 тысяч рублей.
Вы уверены, что удастся нанять такого сотрудника с 1-го раза?
Коммерческие директора не занимается исключительно построением отделов продаж и не имеют опыта более 20 проектов — поэтому на создание уйдет больше 4-х месяцев.
Выходит, что в самом оптимистичном варианте такая система обойдется в:
70 тр (HR) + 4 мес Х 200 тр (з/п ком. Дира) = 870 000 руб
P.S. Это значительно дороже нашей команды…
